Indien har gjort stora framsteg inom utbildning med en primär inskrivningsgrad på 99 %, men vad är kvaliteten på utbildningen för indiska barn?Under 2018 fann ASER Indias årliga studie att den genomsnittliga femteklassstudenten i Indien ligger minst två år efter.Denna situation har förvärrats ytterligare av effekterna av covid-19-pandemin och tillhörande skolnedläggningar.
I linje med FN:s mål för hållbar utveckling för att förbättra utbildningens kvalitet (SDG 4) så att barn i skolan verkligen kan lära sig, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) och andra institutioner lanserade tillsammans Quality Education Impact Bond (QEI DIB) i Indien 2018.
Initiativet är ett innovativt samarbete mellan privata och filantropiska sektorledare för att utöka beprövade interventioner för att förbättra elevernas läranderesultat och lösa problem genom att låsa upp ny finansiering och förbättra prestandan för befintlig finansiering.Kritiska finansieringsluckor.
Impact bonds är prestationsbaserade kontrakt som underlättar finansiering från "riskinvesterare" för att täcka det rörelsekapital som krävs för att tillhandahålla tjänster.Tjänsten är utformad för att uppnå mätbara, förutbestämda resultat, och om dessa resultat uppnås kommer investerare att belönas med en "resultatsponsor."
Att förbättra läs- och räknefärdigheter för 200 000 elever genom finansierade läranderesultat och stödja fyra olika interventionsmodeller:
Demonstrera fördelarna med resultatbaserad finansiering för att driva innovation inom global utbildning och omvandla traditionella metoder för bidragsgivning och filantropi.
På lång sikt bygger QEI DIB övertygande bevis om vad som fungerar och vad som inte fungerar i prestationsbaserad ekonomi.Dessa lärdomar har skapat ny finansiering och banat väg för en mer mogen och dynamisk resultatbaserad finansieringsmarknad.
Ansvar är det nya svarta.Man behöver bara titta på kritiken av ESG-insatser från den "vakna kapitalismen" för att förstå vikten av ansvarsskyldighet för företagens och sociala strategier.I en tid av misstro mot företagens förmåga att göra världen till en bättre plats tycks forskare och praktiker inom utvecklingsfinansiering i allmänhet eftersträva större ansvarsskyldighet: att bättre mäta, hantera och kommunicera sin påverkan till intressenter samtidigt som man undviker motståndare.
Kanske finns ingenstans i världen av hållbar finans "beviset i puddingen" mer än i resultatbaserade policyer som utvecklingseffektobligationer (DIBs).DIB:er, social impact bonds och miljöpåverkansobligationer har ökat under de senaste åren, vilket ger lön för prestanda lösningar på aktuella ekonomiska, sociala och miljömässiga frågor.Till exempel var Washington, DC en av de första städerna i USA som emitterade gröna obligationer för att finansiera grönt dagvattenbygge.I ett annat projekt utfärdade Världsbanken "noshörningsobligationer" för hållbar utveckling för att skydda livsmiljön för den kritiskt hotade svarta noshörningen i Sydafrika.Dessa offentlig-privata partnerskap kombinerar den finansiella styrkan hos en vinstdrivande institution med den kontextuella och sakkunskapen hos en resultatdriven organisation, som kombinerar ansvarighet med skalbarhet.
Genom att definiera resultat i förväg och utse ekonomisk framgång (och utbetalningar till investerare) för att uppnå dessa resultat, använder offentlig-privata partnerskap betalningsmodeller för att visa effektiviteten av sociala insatser samtidigt som de distribueras till befolkningar med hög behov.Behöver dem.Indiens utbildningskvalitetsbiståndsprogram är ett utmärkt exempel på hur innovativa samarbeten mellan företag, myndigheter och icke-statliga partners kan vara ekonomiskt självförsörjande samtidigt som de skapar genomslag och ansvarsskyldighet för stödmottagarna.
Darden School of Business Institute for Social Business, i samarbete med Concordia och USA:s utrikesminister Office of Global Partnerships, presenterar de årliga P3 Impact Awards, som uppmärksammar ledande offentlig-privata partnerskap som förbättrar samhällen runt om i världen.Årets priser kommer att delas ut den 18 september 2023 vid Concordias årliga toppmöte.De fem finalisterna kommer att presenteras vid ett Darden Ideas to Action-evenemang fredagen före evenemanget.
Den här artikeln producerades med stöd från Darden Institute for Business in Society, där Maggie Morse är programchef.
Kaufman undervisar i affärsetik i Dardens MBA-program på heltid och deltid.Hon använder normativa och empiriska metoder i affärsetisk forskning, inklusive inom områdena social och miljöpåverkan, påverkansinvesteringar och genus.Hennes arbete har dykt upp i Business Ethics Quarterly och Academy of Management Review.
Innan Kaufman kom till Darden avslutade Kaufman sin doktorsexamen.Hon tog sin doktorsexamen i tillämpad ekonomi och management från Wharton School och utsågs till en första doktorand i Wharton Social Impact Initiative och en Emerging Scholar av Association for Business Ethics.
Utöver sitt arbete på Darden är hon fakultetsmedlem vid avdelningen för kvinnor, genus och sexualitetsstudier vid University of Virginia.
BA från University of Pennsylvania, MA från London School of Economics, PhD från Wharton School vid University of Pennsylvania
För att hålla dig uppdaterad med Dardens senaste insikter och praktiska idéer, registrera dig för Dardens Thoughts to Action e-nyhetsbrev.
Copyright © 2023 University of Virginia President och besökare.Alla rättigheter förbehållna.integritetspolicy
Posttid: 2023-10-09